Organizações

O mundo VICA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) pede um novo modo de gestão e novos processos. Sai o Taylorismo, a repetição, os processos lineares.

Entra maestria, prototipagem, agilidade e responsabilidade.

Para organizações que desejam tornar-se sustentáveis, desenvolvendo talentos.

Empresas precisam de novos modelos e as pessoas precisam de dinamismo. Buscamos promover o desenvolvimento de pessoas e organizações através de formas mais fluidas de trabalhar. Vamos quebrar paradigmas para tornar as organizações mais ágeis.

Focamos no alinhamento do desenvolvimento das pessoas com o objetivo do negócio. Ninguém ganha a menos que todos ganhem. Não há barganha!

Olhar sistêmico

Cremos que em uma organização tudo está interconectado. As dinâmicas das equipes e das organizações orientam-se para uma solução quando se tem em conta todos os elementos que influenciam a situação e se encontram modos de inter-relação e compreensão superiores.

Atendemos aos aspectos tangíveis e intangíveis da tomada de decisão, da organização, das equipes e de indivíduos: dinâmicas organizacionais, modelos mentais, aspectos emocionais, relações, ética e dimensão de sentido (ikigai).

Como fazemos?

Primeiramente buscamos entender a necessidade do negócio. O diagnóstico é feito através de entrevistas e visualização sistêmica (ferramenta fenomenológica que mostra as relações entre os diversos elementos envolvidos num dado contexto).

Que tipo de necessidade atendemos?

Co-criação de novos processos

> Ferramentas: design thinking, world café, Teoria U e dinâmicas diversas de acordo com a necessidade do negócio

Acordos para transformação de conflitos

> Ferramentas: círculos de transformação de conflitos

Concepção e execução de projetos colaborativos

> Ferramentas: dragon dreaming, estabelecimento do ikigai do projeto, visualização sistêmica

Definição de governança

> Debates  e dinâmicas; visualização sistêmica para verificação

Team building

> Dinâmicas e acordos

> Estabelecimento do ikigai do time

> Ferramentas: Design Thinking e Dragon Dreaming

> Governança para crescer e prosperar

> Desenvolvimento de equipes colaborativas

> Liderança lateral

> Equipes ágeis

> Liderança lateral

> Acordos de funcionamento eficaz

> Liderança

> Visão

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